За последние 10 лет я прошёл путь от рядового менеджера продукта до совладельца международной компании. Я работал в роли человека, который меняет производственные процессы в компаниях от 10 до 300 человек в производстве (безусловно, в ключе Agile и Lean принципов), находил новые интересные продуктовые ниши для тех или иных сфер бизнеса. За эти 10 лет мне посчастливилось поработать практически со всеми технологическими компаниями из топ-20 в России.

Сейчас я увлечен изучением ключевых принципов построения компаний, которые критичны для успеха в быстро меняющимся окружении. Это вопросы организационной структуры, HR, управление портфелем продуктов компании и механизмами продуктовой стратегии. О чем буду рад рассказать на этой конференции.